為全面復(fù)盤法務(wù)與合規(guī)工作，壓實風險防控責任，提升企業(yè)依法治理水平，5月26日，雅安交建集團召開2026年第一次合規(guī)管理委員會。會議由集團黨委副書記、總經(jīng)理趙飛勇主持，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各子公司、集團各部門主要負責人參加會議。
會議充分肯定了集團在合規(guī)管理方面取得的積極成效，通過持續(xù)完善法務(wù)與合規(guī)體系，集團風險防范意識顯著增強，合規(guī)經(jīng)營理念逐步深入人心。同時，會議堅持問題導(dǎo)向，對集團近三年合規(guī)管理工作進行了系統(tǒng)復(fù)盤，并就訴訟案件中的典型事例進行深入分析討論，厘清問題根源，明確改進路徑，為進一步加強集團合規(guī)管理建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。
會議要求，一是壓實主體責任。各單位主要負責人要切實履行法治建設(shè)第一責任人職責，加強政策法規(guī)學(xué)習(xí)貫宣，將法治建設(shè)、合規(guī)管理與各項業(yè)務(wù)工作緊密銜接。二是強化過程管控。從源頭防范行政處罰、訴訟等風險，變被動應(yīng)對為主動維權(quán)；完善合同簽訂、履行、變更、結(jié)算等各環(huán)節(jié)的審核與監(jiān)督機制，進一步降低合規(guī)風險。三是健全長效機制。深化合規(guī)體系建設(shè)，完善合規(guī)審核、管理和風險預(yù)警體系，實現(xiàn)各環(huán)節(jié)聯(lián)動響應(yīng)更迅速、風險識別更精準、預(yù)警與處置更高效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實法治保障。